2014河南省公務(wù)員面試模擬題(六十二)
【參考答案】
新部門的融入出現(xiàn)了困難,而老領(lǐng)導(dǎo)召喚小莉調(diào)回,此時小莉應(yīng)該冷靜清醒 地抉擇,堅守自己現(xiàn)在的崗位,回絕老領(lǐng)導(dǎo)的好意,客觀認知新部門的環(huán)境并檢 視自身行為,積極融入新的部門。
首先,小莉應(yīng)感謝原部門領(lǐng)導(dǎo)并委婉回絕領(lǐng)導(dǎo)的好意。離開原部門后,老領(lǐng) 導(dǎo)對小莉依然念念不忘,愿意幫助小莉,令人感動,所以小莉應(yīng)該首先表示謝意。 然而,崗位的正常調(diào)動是工作的需要,小莉應(yīng)該積極地配合單位的決定。小莉想 離開的原因是自己對于新領(lǐng)導(dǎo)工作方式不太理解和適應(yīng),其實作為下屬應(yīng)該主動 想辦法,從自身的轉(zhuǎn)變做起,不該一味排斥甚至選擇退卻。尤其是年輕人,職業(yè) 發(fā)展的路還很長,未來會遇到各種各樣的困難,接觸各種各樣的人,如果一味退 縮那就只能原地踏步。所以,小莉不該打退堂鼓,要堅守自己的崗位。
其次,小莉應(yīng)理性看待領(lǐng)導(dǎo)的工作方式。新部門領(lǐng)導(dǎo)的工作方式是否有問題 以及自己的工作想法是否成熟都有待商榷。部門不同,業(yè)務(wù)性質(zhì)有差異,領(lǐng)導(dǎo)的 個人風(fēng)格也會不一樣。這些都應(yīng)該理性客觀地加以認知,不能簡單扣上“因循守 舊”的帽子。換個角度看,老成持重、深思熟慮正是領(lǐng)導(dǎo)人員的優(yōu)點,面對疑難 棘手問題的漸進式改革也不失為一種智慧之舉,因此,不能武斷地對于新領(lǐng)導(dǎo)的 處事方式加以排斥。
最后,小莉應(yīng)調(diào)整自我,厚積薄發(fā),適時展現(xiàn)。小莉深受原來部門領(lǐng)導(dǎo)的欣 賞,足見其工作認真、積極有為的一面。進入新部門有許多新的想法,渴望 做出成績也是值得肯定的。但是畢竟剛剛接觸新部門,對于業(yè)務(wù)和人際無法像原 部門那樣熟悉,很多想法是否成熟可行還需細細考量。因此,小莉要沉下心,認 認真真地熟悉新的部門,等到自己的想法真正成熟時,再借助合適的時機跟領(lǐng)導(dǎo) 進行交流,相信領(lǐng)導(dǎo)一定會予以考慮的,而自己在做出成績的同時也會變得更加 成熟。
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(責(zé)任編輯:李明)
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